Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода
Как обеспечить строительство нужными материалами и снизить затраты на это? Работа менеджера по снабжению требует большого количества знаний, опыта и связей в профессиональной сфере. Такие специалисты высоко ценятся в сфере строительства, поэтому найти такого работника не так просто. Однако, можно решить эту проблему, прибегнув к аутсорсингу снабжения. В этом случае все вопросы о поставке материалов будут в руках команды профессионалов.
Для экономии финансовых и трудовых затрат, а также исключения риска получения некачественных материалов или недопоставки, снабжение объектов стоит доверить одной компании, предоставляющей услуги "под ключ". К счастью, в Москве есть множество возможностей для строительного снабжения. Однако, стоит быть осторожным, учитывая риски, такие как поиск ненадежных поставщиков и организация сложной логистики. Чтобы не тратить массу времени на взаимодействие с разными поставщиками и контроль над ними, лучше рассмотреть возможность комплексного снабжения.
Что такое комплексное снабжение? Это процесс, который включает в себя подбор материалов, расчет расхода материалов, приобретение материалов и доставку их на объект. Одной из главных задач данного процесса является составление наиболее полного списка требуемых материалов на основании проектной документации. Для этого нужен значительный опыт и участие заказчика. Участники процесса должны быть знакомы со спецификой строительных работ и будущего объекта. Список материалов создается по принципу «от общего к частному» - сначала определяются виды материалов и их необходимые характеристики, а затем выбираются конкретные производители и марки с учетом утвержденного бюджета проекта.
Расчет расхода материалов также является важным этапом процесса комплексного снабжения. Необходимо правильно рассчитать, сколько материалов потребуется, чтобы избежать избытка или недостатка материалов, что может привести к дополнительным расходам на транспортировку и складирование, прошениям работ, нарушению технологических процессов. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий. Результаты должны быть согласованы с заказчиком и утверждены в соответствии с бюджетом проекта.
После составления списка материалов и расчета их расхода начинается этап приобретения материалов. Как правило, подрядчик имеет свой оптовый склад стройматериалов, на котором можно приобрести часть нужных материалов по самой выгодной цене. В остальных случаях позиции заказываются у партнеров или поставщиков. Цены согласовываются с заказчиком и производится комплексная закупка.
Последний, но не менее важный этап - доставка материалов на объект. Благодаря комплектации сборных грузов на заводах производителей транспортные расходы существенно снижаются, а скорость поставок возрастает. Компания-снабженец заботится о логистических процессах, будучи заинтересованной в быстрой организации поставок. Таким образом, комплексное снабжение является надежным и эффективным способом снабжения материалами для строительства.
Какие преимущества дает комплексное снабжение строительных компаний? Это оптимальный способ сбережения времени и денег, что объясняет выбор многих серьезных организаций. Преимущества такого подхода следующие:
- Контроль качества материалов и их соответствия ГОСТам или ТУ происходит централизованно.
- Комплектация производится без участия заказчика в процессе снабжения.
- Возможность получения полного ценового анализа, отчета о закупках и аналитики рынка строительных материалов.
- Выбор лучших оптовых цен.
- Снижение риска недобросовестной конкуренции между поставщиками.
- Сокращение количества контрагентов и упрощение ведения документации.
- Работа идет по одному договору с учетом материальной ответственности подрядчика за срыв производственного процесса и несвоевременные поставки.
- Высвобождение кадровых ресурсов на стороне заказчика.
- Упрощенный процесс бесперебойного снабжения всем необходимым за счет выстраивания логистических цепочек.
- Появление возможности для заказчика получения заказов на строительство различных объектов благодаря наличию профессиональных снабженцев с хорошими связями и репутацией.
В зависимости от того, какую сумму возьмет снабжающая компания за свои услуги, при комплексном снабжении строительства можно сократить расходы на 2-20%. Размер оплаты услуг рассчитывается от стоимости закупаемых материалов. Надежный поставщик, работающий на аутсорсинге, упрощает процесс участия вашей компании в государственных конкурсах и тендерах, предлагая лучшие цены на реализацию проектов ваших потенциальных заказчиков.
Как выбрать надежного партнера для вашей компании: советы специалистов
Если вы ищете компанию-партнера для снабжения вашего бизнеса, то следует обратить внимание на несколько отличительных признаков надежной компании-снабженца. Среди таких признаков можно выделить:
- наличие большого опыта работы на рынке;
- соответствие профиля работы компании запросам клиента;
- хорошие связи с производителями материалов;
- широкий перечень услуг;
- исполнение заказов в оперативные сроки;
- положительные отзывы и успешные проекты с материалами компании-партнера;
- возможность заключения разовых и долгосрочных контрактов на обслуживание.
При заключении договора с такой компанией-партнером, вы можете рассчитывать на:
- скидки на все материалы;
- комплектацию сборных грузов напрямую с производителями;
- выполнение всех функций отдела снабжения;
- организацию работы с вашими прежними разрозненными поставщиками на более выгодных условиях для вас;
- персонального консультанта;
- оперативное реагирование на изменение ваших потребностей в процессе строительства и эффективные решения возникающих задач;
- осуществление дополнительных услуг, таких как звукоизоляционные и акустические расчеты, а также сопровождение объекта представителями производителей.
Если определять стоимость услуг на месяц, то ее можно сравнить со средней московской зарплатой одного сотрудника. Однако, при выборе такого варианта вы сможете значительно сэкономить, не содержа специальный отдел и не тратясь на аренду помещений и покупку офисной техники. Напротив, вы осуществите грамотное стратегическое решение и значительно улучшите положение вашей компании на рынке, оптимизировав все бизнес-процессы.
Фото: freepik.com